决定人生成败的，不是勤奋，而是复利思维！（深度好文）
2019-10-11
巴菲特说：“人生就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪，和足够长的坡。”这里谈及的其实就是复利思维。
提到复利，相信许多人都不会陌生，它曾被爱因斯坦誉为“世界第八大奇迹”，众多的投资书籍和专家也一直将复利奉为投资成功的不二法门，但复利思维所形成的力量却远不止于此。
复利思维究竟是什么
小编最近看到一篇文章，是说财经作家吴晓波以非常惊人的毅力和魄力，坚持每年写一本书，每年买一套房。如今通过长时间的积累，他所收获的已经不局限于财富了。这也解释了为什么人与人的差距会那么大，有的人认为是因为原生家庭的差距而拉开的，有的人说是因为个人思维格局而拉开的，而实际上，人与人的差距是从对“复利”的认识偏差开始拉开的。
还是拿滚雪球来说，雪球粘上的雪越多，就会变得越来越大，而越来越大的雪球又能够粘上越来越多的雪，如此不断重复，雪球会大到不可想象。从本质上讲，复利思维便是做事情A，会导致结果B；而结果B，又会反过来加强A，不断循环。
不积跬步无以至千里，无论生活也好，工作也罢，只要你在做正确的事，运用复利思维产生滚雪球效应，就能够带来长期的可持续的较高回报。而成功人士一般都懂得如何利用复利思维实现人生目标，在此过程中时间会为你带来奇迹。
复利思维蕴藏着何种力量
不知道在你身边有没有这样的人，可以一天两天、一年两年坚持看书，可以在一段时间内坚持每天锻炼，但看不到效果就放弃了，然后感叹一声：“唉，没什么用。”或许，你也属于这类人，只能眼睁睁看着别人做着同样的事情却远远甩出自己一大截，完全体会不到复利思维蕴含的力量。
其实，并不是看书锻炼没什么用，而是你还没有到达那个“临界点”。如果你每天坚持看半小时的书，也许一天两天，你和别人的差别无法显现出来，但三四十年之后，差异是你想象不到的，外卖小哥获得《中国诗词大会》冠军便是最好的例证。
如果你每天坚持跑步半小时，也许一天两天，你的身体并没有变得多么强壮，三四十年之后，和你同龄的人，有的人也许已经不在了，有的人疲弱不堪，但你还是能一餐吃三碗饭，一口气上六楼不用喘。
而从巴菲特的财富积累可以看出来，从0增长到100万美元很难，也许需要几十年时间，但过了100万美元这个“临界点”，从100万美元增长到200万美元、500万美元，就变得容易很多。
知识、健康、财富，甚至生活中的点点滴滴，复利思维所带来的力量无处不在。
如何利用复利思维发挥最大效应
随着生活压力增大，很多人非常看重回报率，甚至要求今天努力了，明天就要看到回报。这种思想显然跟复利思维的本质背道而驰。
要想充分发挥复利思维的最大效应，便要拥有一颗“耐得住寂寞”的心，那些数十年如一日坚持阅读的人，坚持锻炼的人，坚持每天出门精装打扮的人，坚持每天认识一个陌生人的人.....他们做的事情，都不伟大，都很平凡，但时间让他们变得伟大，就是因为他们坚持下去了。
真正的智者，追求稳健增长，更看重长期性的时间，而不是短时间的回报率。假设你现在的水平是1，如果每天毫无进步，那么一年后，你的水平还是1；可如果每天进步1%，例如每天看书、锻炼等等，1年后，你的水平将是：1×（1+1%）^365=37.38。
日复一日，年复一年，坚持做着一件事，效果将更为明显。小编相信大多数人至今未曾体验过复利带来的强大力量，那不妨将个人成长课纳入自己每天的管理学习增长计划，运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、文案”等，案例实操，每天你学习一点点，利用复利思维最大效应的跳板，从这里起步，坚持下去，剩下的，就交给时间。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术！
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置：
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用：
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
企业股权有5条生命线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资：
1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！
●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！
公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策人)
学习内容：
1、究竟什么是股权？
2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3、常见的分配陷阱有哪些？
4、股权激励该从哪些方面入手？
5、如何将分错的股权收回来？
6、如何利用商业计划书轻松融资？
7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
报名须知：
1、授课方式：线上微信群
2、授课形式：语音+图片+文字+案例+资料
3、授课时间：18:30—20:30
4、学习费用：50元/人
5、纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
6、名额有限：为了保证课程质量和互动效率，每次仅限120位老总参与，超过人数，只能预约下次。
7、报名仅限企业董事长、法人、CEO、总经理。（非企业一把手决策人勿扰）
报名步骤：
第一步：扫码进入小程序支付50元学习费用
第二步：长按二维码添加章老师微信邀您进群学习。
温馨提示：支付完费用，务必添加老师微信，老师会在第一时间通过，同时邀请进入股权学习群。预祝学习愉快。
阅读 10万+