作者:
Daniel H.Pink
出版社: 大块文化
副标题: 把工作做得像投入嗜好一樣 有最單純的動機，才有最棒的表現
原作名: Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
译者: 席玉蘋
页数: 292
定价: NT$280.00
ISBN: 9789570316445
出版社: 大块文化
副标题: 把工作做得像投入嗜好一樣 有最單純的動機，才有最棒的表現
原作名: Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us
译者: 席玉蘋
页数: 292
定价: NT$280.00
ISBN: 9789570316445
内容简介 · · · · · ·
《未来在等待的人才》作者丹尼尔‧品克就人类真正的激励源头做了一番撼动管理典范的检视，指出人类或可利用这个洞察走向更有智慧的工作方式和更好的生活。
大部分的人都相信，无论是激励自己或他人，最好的方法就是以金钱之类的外在酬赏做为诱因──也就是胡萝卜加棍子。 丹尼尔‧品克直言这是错误做法。 无论是工作、学校或家庭，要获得卓越表现和高度满足，奥秘其实系于人类的一股内在需求──向往主导自己人生、学习新知、创造新局，贡献一己之力让世界更上层楼。
品克以四十年来攸关人类激励的科学研究做为理论依据，将科学所知和企业所为之间存在的不配称揭露于世。 虽然胡萝卜加棍子在二十世纪曾经奏效，但面临现今趋势的挑战，用它来激励员工其实是大错特错。 品克检视了真正具有激励效用的三个要素：自主、专精、目的，并点出许多充满巧思且令人惊艳的门道，引领我们付诸实践，不仅可以改变人们的思维，...
動機，單純的力量的创作者
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![[美国] 丹尼尔·平克](https://img1.doubanio.com/img/author/medium/public/1524710237.98.jpg)
丹尼尔·平克 作者
作者简介 · · · · · ·
丹尼尔‧品克(Daniel H. Pink)，知名趋势写手，曾于《哈佛商业评论》大胆提出「艺术硕士是新的MBA」观点。 系畅销书《未来在等待的人才》、《自由工作者国度》（Free Agent Nation）作者、《连线》杂志(Wired)特约编辑，经常在《纽约时报》杂志、《哈佛商业评论》就劳工、商业与政治议题发表文章，并就经济转型以及新兴职场趋势于世界各大学、企业进行巡回讲演，也在无数电视、广播媒体解析商业与社会趋势，他也是前白宫讲演撰稿员。 《自由工作者国度》曾是《华盛顿邮报》非小说与商业类畅销书。 《出版人周刊》赞誉此书已成为「人力资源管理关系的基石」。 《未来在等待的人才》已翻成多国语言版本，strategy +business, The Miami Herald, Fast Company等媒体推荐为2005年最佳企管书。 另着有《强尼班柯的...
目录 · · · · · ·
引言
「這下事情真的變得非常奇怪。以科學語言來說，這就好比你將一顆鐵球滾下一個斜面好測試它的速率，卻眼看著鐵球浮到了半空中。它的絃外之音是：我們對行為引力方面的理解並不足夠──被我們視為無法撼動的鐵律其實有許多漏洞。」 007
第I部 新的作業系統
1. 激勵２.０的崛起與式微
「然而，在本世紀的最初十年間，大家就已發現，這個老舊又耐操的作業系統根本沒有效用可言。在這段商業、科技以及社會進步疲弱得令人心驚的時期，它每每突然當機──次數頻繁，而且令人措手不及。大家不得不繞過它的缺失，另謀他途設法解決。最重要的是，它和現代企業的許多層面變得扞格不入。」 021
2. 胡蘿蔔和棍子（經常）失效的七個原因
· · · · · · (更多)
「這下事情真的變得非常奇怪。以科學語言來說，這就好比你將一顆鐵球滾下一個斜面好測試它的速率，卻眼看著鐵球浮到了半空中。它的絃外之音是：我們對行為引力方面的理解並不足夠──被我們視為無法撼動的鐵律其實有許多漏洞。」 007
第I部 新的作業系統
1. 激勵２.０的崛起與式微
「然而，在本世紀的最初十年間，大家就已發現，這個老舊又耐操的作業系統根本沒有效用可言。在這段商業、科技以及社會進步疲弱得令人心驚的時期，它每每突然當機──次數頻繁，而且令人措手不及。大家不得不繞過它的缺失，另謀他途設法解決。最重要的是，它和現代企業的許多層面變得扞格不入。」 021
2. 胡蘿蔔和棍子（經常）失效的七個原因
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動機，單純的力量的书评 · · · · · · ( 全部 99 条 )
M
中国人民大学出版社2012版
内容很好，略显啰嗦和凌乱
刚刚看完《驱动力》，这是一本大众畅销书，内容略显啰嗦和凌乱，无需完整阅读。想快速了解其理念，那就看作者Daniel H. Pink同学的TED演讲，还有我这篇文章吧。 全书主旨，就是自工业革命以来的一直用得很顺溜的，胡萝卜+大棒的所谓Drive 2.0模式，在当下越来越普遍的创造性工...
(展开)
潘乱
中国人民大学出版社2012版
故事会是本好杂志没错，但当书来卖实在是太过分了
驱动力是对马斯洛需求层次理论的另一种解构，再次论证了在解决生存和温饱问题后，兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。 第一层驱动力来自生存冲动，即生物性驱动力，几千年来人们忙碌多是为了解决衣食住行以及繁殖等基本需求，就像马洛斯需求理论中最基础的生理和安全...
(展开)
知行合一
中国人民大学出版社2012版
engagement 何来？
曾有幸为一家服务过的MNC（跨国企业）主导过一项全国范围内的员工有效性调查，并设计参与了后期的focus group，调查结果引起我的关注和诸多思考： 1，员工永远最关注的莫过于到手的工资，但除此之外，相当关注的福利还来自于细节，例如是不是有家庭日，旅游，高温补贴，中秋节...
(展开)
新叶笔记
中国人民大学出版社2012版
真正厉害的人，都懂得发掘自己的内在驱动力
导语：罗振宇曾经说：拥有自我驱动力的人，会想方设法找到可以利用的一切资源与工具，进行自我学习、探索，或与人合作与创新。而没有这种强烈动机的人，既是拥有再多的资源、工具，都没有用。提高驱动力能培养人的求知欲、探索欲和终身学习意识，通过不断的求知、探索，从而得...
(展开)
姜小白
Riverhead Books2009版
为什么大多数人没有进化出「学习时产生快感」，而是「游戏时产生快感」 ？
标题是知乎的一个问题。持此问题读这本书最有趣，耗费同样时间精力玩游戏的快感跟上班学习的抵触感，背后的原因是什么？ 本质是关于驱动力的问题，为什么要耗费同样的时间、精力，我们更愿意打游戏，而不是学习。 Daniel把影响人驱动力的主要因素分作三部分： 自主性（autonomy...
(展开)
管理之美
中国人民大学出版社2012版
为什么这本书中的理念没有流行？
几年之前就知道这本书卖得很火，是本畅销书，今天终于抽出时间读完了，还看了作者Ted视频。整体来说，我对这些美好的理念和事物，是欣赏和支持的。 作者最大的贡献，是把自我决定理论很好地向大众做了解释，尤其运用了一些来自企业的实际例子，增加了理论对大众的说服力。看完...
(展开)
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订阅关于動機，單純的力量的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 许鹰圆wook 2015-12-13 00:20:37
(以后不如连书一起记录了) 在商业社会运作模式下生存的我这种小土豆应该怎么脱离这个"科学定律"去motivate自己作者也有贴心论述。
0 有用 许鹰圆wook 2015-12-13 00:20:37
(以后不如连书一起记录了) 在商业社会运作模式下生存的我这种小土豆应该怎么脱离这个"科学定律"去motivate自己作者也有贴心论述。